Coaching
 
           

 

             
Se connaître
et s'affirmer
 

 

Coaching de collaborateurs
Le contexte organisationnel actuel (modifications de plus en plus rapides de l'environnement de travail, complexification des problèmes, raréfaction de la main-d'oeuvre qualifiée) nous incite fortement à revoir nos approches de management. Le Coaching, approche reconnue et déjà utilisée dans différents domaines, propose des techniques qui conviennent parfaitement aux managers qui souhaitent optimiser la performance des collaborateurs, soutenir le développement de leurs compétences, les aider à résoudre les problèmes et les guider dans la maîtrise de l'environnement organisationnel.

Les thèmes qui peuvent être abordés dans ce module sont :

  • Les différentes déclinaisons du coaching des collaborateurs : Stimulateur de performance, Tuteur, Conseiller, Guide
  • Les techniques d'entretien de coaching : conditions de réussite, étapes et techniques
  • Les outils du coach Stimulateur de performance : motivation, délégation, feedback
  • Les outils du coach Tuteur : compétences à faire développer, phases et activités d'apprentissage, plan de développement et de carrière
  • Les outils du coach Conseiller : outils de résolution de problèmes techniques et outils de résolution de problèmes socio-affectifs
  • Les outils du coach Guide : outils de décodage de la culture organisationnelle, habiletés politique
   
     
 
                           
 
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