Leadership et performance
 
           

 

             
Se connaître
et s'affirmer
 

 

Leadership et performance
Tout manager doit comprendre les facteurs de performance et de motivation des collaborateurs afin de soutenir ceux-ci dans leur performance et leur déléguer efficacement des mandats et des tâches.

Les thèmes qui peuvent être abordés dans ce module sont :

  • Les facteurs de motivation et de performance : quels sont-ils et comment les assurer
  • La délégation de mandats : principes, pièges et outils
  • Styles de leadership selon l'approche situationnelles de Hersey et Blanchard : évaluation de son style naturel ainsi que de sa capacité d'adaptation et identification du niveau d'autonomie d'un collaborateur ainsi que les gestes à poser pour maintenir ou améliorer la performance
  • Techniques de feedback et de confrontation : comment dire ce qui va bien et ce qui va moins bien à un collaborateur et comment intervenir pour améliorer une performance insuffisante
  • Entretien de fixation d'objectifs et de bilan de fin d'année
   
     
 
                           
 
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